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根云-工業(yè)趨勢分析
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1、什么是燈塔工廠？
燈塔工廠是通過數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化手段，運用先進的工業(yè)4.0技術(shù)和理念，實現(xiàn)生產(chǎn)過程的全面自動化、精確化和優(yōu)化。它不僅實現(xiàn)了數(shù)字化與物理世界的深度融合，而且提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量，降低了制造成本，實現(xiàn)了高度的靈活和個性化生產(chǎn)。"燈塔工廠"概念源于德國的工業(yè)4.0戰(zhàn)略，又稱“工業(yè)4.0示范工廠”或“標桿工廠”，代表工業(yè)領(lǐng)域頂級的智能制造能力。2018年，由世界經(jīng)濟論壇和麥肯錫共同推出。 截至2023年12月，全球共評選出153家“燈塔工廠“，其中62座位于中國，占比超過40%。
2、如何才能建設(shè)“燈塔工廠”？
我們樹根科技主要依托工程機械的能力沉淀，全面賦能裝備制造“燈塔工廠”搭建，樹根燈塔工廠實施方法論：價值驅(qū)動，從業(yè)務(wù)、數(shù)據(jù)和技術(shù)三方面推進，建設(shè)階段包括燈塔工廠規(guī)劃、實施&監(jiān)理、燈塔工廠申報輔導(dǎo)三大階段。
（1）業(yè)務(wù)層面：縱向價值分解，對全業(yè)務(wù)進行場景分解及識別
（2）數(shù)據(jù)層面：結(jié)合新技術(shù)商業(yè)應(yīng)用成熟度及大數(shù)據(jù)構(gòu)建數(shù)據(jù)模型場景
（3）技術(shù)層面：通過新一代信息技術(shù)與制造的融合識別相關(guān)場景
3、燈塔工廠評定標準和評選方向是什么？
3.1 燈塔工廠評選有3個方向：
卓越燈塔工廠個體、端到端價值鏈、可持續(xù)綠色燈塔工廠。
卓越燈塔工廠個體、端到端價值鏈、可持續(xù)綠色燈塔工廠。
（1）卓越燈塔工廠個體：比較關(guān)注工廠或者車間本身先進技術(shù)的應(yīng)用，以及運營模式的管理。簡單來講就是更關(guān)注工廠端先進技術(shù)的應(yīng)用，主要涉及以下用例：
（2）端到端價值鏈：不僅關(guān)注工廠本身，也會關(guān)注從工廠延展出來的上游和下游，主要涉及以下用例：
（3）可持續(xù)綠色燈塔工廠：在滿足先進技術(shù)應(yīng)用以及規(guī)模化效益的基礎(chǔ)上，會更多地關(guān)注工廠在可持續(xù)性方面的一些技術(shù)用例和好的實踐。依托工業(yè)4.0技術(shù)，燈塔企業(yè)在運營表現(xiàn)和可持續(xù)性等指標上均取得了顯著成效。
3.2 燈塔工廠的評判標準
“燈塔工廠”的評判標準包括是否擁有第四次工業(yè)革命的所有必備特征，具體包括自動化、工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)（IIOT）、數(shù)字化、大數(shù)據(jù)分析、第五代移動通信技術(shù)（5G）等技術(shù)。是否構(gòu)建覆蓋企業(yè)內(nèi)部全流程、產(chǎn)業(yè)鏈上下游全環(huán)節(jié)、產(chǎn)品服務(wù)全生命周期的數(shù)字化體系，全面提升企業(yè)及產(chǎn)業(yè)鏈上下游的效率、降低成本；同時通過數(shù)據(jù)要素作用的發(fā)揮，探索新的模式進而形成新的增長點，成效顯著。
在整個評選過程中，專家評議會是非常重要的一個環(huán)節(jié)，燈塔工廠的最終入選名單由專家投票決定，而每位專家的關(guān)注點不一，因此很難像國內(nèi)的一些權(quán)威性評選那樣有明確的評分表。第二點叫做規(guī)模化效益的獲得，更歡迎相對成熟、甚至經(jīng)歷了長時間市場檢驗或者不斷迭代優(yōu)化的技術(shù)；同時，這項技術(shù)為企業(yè)或者工廠的運營、財務(wù)指標等等帶來了明顯的規(guī)模化效益。
根據(jù)麥肯錫公司的數(shù)據(jù)，與數(shù)字技術(shù)成功結(jié)合的“燈塔工廠”，生產(chǎn)力平均提升超過2.5倍，利潤率提升8%-13%，運營指標提升50%-60%。
4、燈塔工廠申報流程
4.1 燈塔工廠申報時間表
（1）至少于本輪次評選結(jié)果公布3個月前完成全部建設(shè)工作；
（2）針對亮點用例，建議預(yù)留1-3個月的效益數(shù)據(jù)積累時間；
（2）過去導(dǎo)入的優(yōu)秀項目也應(yīng)一并納入申報范圍；
4.2 燈塔工廠申報流程
（1）提交申報意向
（2）安排現(xiàn)場評估
5、樹根科技在“燈塔工廠”申報上的能力
5.1 樹根科技提供咨詢+平臺+實施整體解決方案，包括
（1）燈塔工廠規(guī)劃咨詢：對廠內(nèi)工藝、計劃、生產(chǎn)執(zhí)行、倉儲物流、設(shè)備與能源進行整體規(guī)劃，從運營、流程及數(shù)字化角度，優(yōu)化成本，提升效率。
（2）精益規(guī)劃咨詢：新建工廠整體精益規(guī)劃，包括工廠布局、物流規(guī)劃等。
（3）數(shù)字化項目落地實施：工廠相關(guān)信息化項目（如MES、EAM、EMS、WMS及QMS等）及數(shù)據(jù)場景POC的規(guī)劃及實施服務(wù)。
（4）自動化建設(shè)咨詢及實施：現(xiàn)場自動化設(shè)備產(chǎn)線或物流倉儲整體及局部自動化規(guī)劃咨詢及實施服務(wù)。
5.2 燈塔工廠項目申報能力
5.3 樹根科技的優(yōu)勢
（1）豐富經(jīng)驗積累：樹根科技依托三一燈塔工廠及26個左右工廠對廠內(nèi)物流的經(jīng)驗積累，摸索，能夠更好服務(wù)客戶。
（2）咨詢實施一體化：樹根能夠根據(jù)經(jīng)驗進行前期整體工廠咨詢，確定關(guān)鍵問題，再進行有效的實施落地。
（3）交鑰匙工程服務(wù)：樹根能夠?qū)崿F(xiàn)整體下料島EPC交鑰匙工程服務(wù)，而不是一個點的服務(wù)，更能讓客戶省心。
（4）陪伴式的交付服務(wù)：樹根成功中心會結(jié)合交付團隊進行陪伴式的交付服務(wù)，伴隨客戶成長，讓客戶持續(xù)迭代提升。
（5）新型數(shù)字化應(yīng)用架構(gòu)：樹根方案具備IIOT應(yīng)用架構(gòu)，敏捷實現(xiàn)，同時能夠柔性升級迭代，滿足目前定制化需求及市場的快速響應(yīng)。
